Информация о ведущем:
Владимир Александрович Бабков — создатель и главный редактор журнала «Арт-менеджер», автор и ведущий телепрограммы «Арт-менеджер» на телеканале «PRODеньги». Провел огромное количество авторских семинаров, бизнес-мастерских и индивидуальных консультаций.
Программа бизнес-мастерской:
- Журнал как социокультурный проект: анализ ситуации, постановка проблемы, концепция, цели и задачи проекта.
- Интеллектуальная ниша как концепция журнала.
- Регистрация СМИ и устав редакции.
- Учредитель и издатель. Почувствуйте разницу.
- Классификация журналов.
- Аудитория и партнеры проекта: кому он нужен, ваш журнал?
- Бизнес-план и бюджет журнала.
- Глобализация: нужна ли вам редакция? Сетевая организационная структура редакции и правовые формы.
- Сотрудники или волонтеры, фрилансеры, работа на дому.
- Попечительский совет: редакционный или экспертный совет?
- Применение интернет-технологий при издании журнала.
- Оплата работы дизайнера, верстальщика, журналиста, автора статьи, редактора и корректора. Всегда ли надо платить? Мотивации людей на работу в журнале.
- Иллюстрации и дизайн в журнале: бильд-редактор, фотограф, дизайнер, художник и др. Как получить изображения бесплатно.
- О подписке и подписчиках. Подписные агентства.
- О рекламе и рекламодателях. Рекламные агентства.
- Схема распространения.
- Спонсоры, гранты и фонды для СМИ.
- Как найти типографию и сделать ее спонсором.
- Где брать статьи. Интервью — это дешево. Покупка авторских прав или как получить их бесплатно.
- Magazine или Journal? Новости дешевеют, аналитика дорожает.
- Кому и как продать журнальный бизнес.
- Как журнальный проект перевести в программу: издательство, книжный магазин, дизайн-бюро, рекламное агентство, бизнес-школа.
- Дискуссия и презентации проектных идей журналов участников бизнес-мастерской.
- Презентация книг по теме бизнес-мастерской.
- Ответы на вопросы.
Все участники получают сертификат, а также дополнительные информационно-методические материалы.
Стоимость участия — 4500 руб., форма оплаты любая. Количество участников ограничено.