На семинаре участникам будет наглядно продемонстрирована технология разработки ваших личных персональных проектов, о которых мечтает каждый амбициозный человек, от идеи до сметы расходов. Предложена технология привлечения инвестиций под ваши проектные идеи в виде спонсорских, фондовых и других средств на опыте реально осуществленных проектов. Будет показан процесс и методология встраивания вашего проекта в экономическое развитие города и региона, а также взаимосвязь с федеральными, региональными и муниципальными проектами. Будут даны ответы на вопросы:
- как ваши личные желания становятся общественно значимыми;
- как сделать вашими партнерами власть, бизнес и население;
- как создается карьера проектного менеджера;
- как создаются новые смыслы и ценности в постиндустриальной экономике впечатлений и переживаний;
- каков потребительский смысл третьего тысячелетия;
- как осуществляется бизнес третьего тысячелетия через приватизацию впечатлений и переживаний;
- цена и ценность в третьем тысячелетии;
- стиль жизни как принцип культурной самоидентификации.
На семинаре будет проведена экспертная оценка Ваших проектных идей, плана их реализации и финансирования. В результате семинара участники разработают свои проектные идеи в инновационные бизнес-планы, определят сроки реализации проектов и конкретные источники финансирования, а также примут участие в ролевой деловой игре «Презентация проекта потенциальному инвестору и партнеру».
Семинар для менеджеров и продюсеров независимых творческих инициатив и проектов, а также амбициозных людей, желающих реализовать свои планы.
Все участники семинара получат пакет информационно-методических материалов, составленных на основе уникальных разработок автора семинара, индивидуальные консультации по своим проектам, а также сертификат.
Расписание семинара
Первый день
Первая часть. Технология и методология разработки проекта и бизнес-плана
| 10.00 | Вводная лекция, презентация участников. Введение в проектирование. Основные принципы, цели и задачи социокультурного проектирования. Сходство и различие бизнес-плана и социокультурного проекта. Три типа ресурсов проекта. PEST-анализ. |
| 11.00 | Структура проекта: анализ ситуации (маркетинговые исследования), постановка проблемы, концепция, цели и задачи проекта. |
| 12.00 | Работа над концепцией, целями и задачами проектных заготовок и идей участников семинара. |
| 13.00 — 14.00 Перерыв на обед | |
| 14.00 | Другие составляющие компоненты проекта. План реализации проекта. Экономическая эффективность. SWOT-анализ. Партнеры и аудитория проекта. |
| 15.00 | Маркетинговые и рекламные стратегии и тактики. Юридические и организационные формы проекта. Внедрение проекта в действующие организации. Методология встраивания проекта в экономическое развитие города и региона. |
| 16.00 | Перевод проекта в программу. Формирование команды для реализации проекта. Работа над планом реализации проектов участников семинара. |
| 17.00 | Принципы составления сметы расходов и финансового плана. |
Второй день
Вторая часть. Привлечение инвестиций
| 10.00 | Источники финансирования проектов. Определение источников конкретного проекта. Планирование инвестиционной и фандрайзинговой кампаний. Формирование команды и определение временных рамок. Как заработать самим. Прайс-лист дополнительных услуг. |
| 11.00 | Технология работы с фондами. Использование проекта и бизнес-плана для составления заявки. Поиск и анализ наиболее вероятных фондов. Как убедить фонд выбрать ваш проект. |
| 12.00 | Технология работы со спонсорами. Принципы составления спонсорского пакета. Ведение переговоров. Международная кооперация как источник финансирования. Формирование Попечительского совета и Клуба друзей и их роль в привлечении средств. |
| 13.00 — 14.00 Перерыв на обед | |
| 14.00 | Разъяснение условий, подготовка ролей и проведение деловой игры «Презентация проекта потенциальному инвестору и партнеру» по проектам участников семинара. Деловая ролевая игра-тренинг «Поединок со спонсором». Индивидуальные консультации. |
| 17.00 | Заключительный этап. Подведение итогов. Вручение сертификатов. |