22 мая 2010 года в Москве состоится семинар Владимира Бабкова «Возьмите деньги на Ваш проект!»

Дата проведения: 22 мая 2010, с 11:00 до 17:00
Место проведения: Москва, ГИИ, Козицкий пер., 5
Стоимость участия — 5000 рублей.

На семинаре участникам будет наглядно продемонстрирована технология разработки ваших личных персональных проектов, о которых мечтает каждый амбициозный человек, от идеи до сметы расходов. Предложена технология привлечения инвестиций под ваши проектные идеи в виде спонсорских, фондовых и других средств на опыте реально осуществленных проектов. Будет показан процесс и методология встраивания вашего проекта в экономическое развитие города и региона, а также взаимосвязь с федеральными, региональными и муниципальными проектами. Будут даны ответы на вопросы:

• как ваши личные желания становятся общественно значимыми;
• как сделать вашими партнерами власть, бизнес и население;
• как создается карьера проектного менеджера;
• как создаются новые смыслы и ценности в постиндустриальной экономике впечатлений и переживаний;
• каков потребительский смысл третьего тысячелетия;
• как осуществляется бизнес третьего тысячелетия через приватизацию впечатлений и переживаний;
• цена и ценность в третьем тысячелетии;
• стиль жизни как принцип культурной самоидентификации.

На семинаре будет проведена экспертная оценка Ваших проектных идей, плана их реализации и финансирования. В результате семинара участники разработают свои проектные идеи в инновационные бизнес-планы, определят сроки реализации проектов и конкретные источники финансирования, а также примут участие в ролевой деловой игре «Презентация проекта потенциальному инвестору и партнеру».

Семинар для менеджеров и продюсеров независимых творческих инициатив и проектов, а также амбициозных людей, желающих реализовать свои планы.

Семинар-тренинг проводит главный редактор журнала «Арт-менеджер», эксперт-консультант по культурной политике, социокультурному проектированию и фандрайзингу Владимир Бабков.

Регистрация на семинар

Все участники семинара получат пакет информационно-методических материалов, составленных на основе уникальных разработок автора семинара, индивидуальные консультации по своим проектам, а также сертификат.

---

Расписание семинара

Первая часть. Технология и методология разработки проекта и бизнес-плана (c 11:00 до 13:00)

• Вводная лекция, презентация участников. Введение в проектирование. Основные принципы, цели и задачи социокультурного проектирования. Сходство и различие бизнес-плана и социокультурного проекта. Три типа ресурсов проекта. PEST-анализ.
• Структура проекта: анализ ситуации (маркетинговые исследования), постановка проблемы, концепция, цели и задачи проекта.
• Работа над концепцией, целями и задачами проектных заготовок и идей участников семинара.
• Другие составляющие компоненты проекта. План реализации проекта. Экономическая эффективность. SWOT-анализ. Партнеры и аудитория проекта.
• Маркетинговые и рекламные стратегии и тактики. Юридические и организационные формы проекта. Внедрение проекта в действующие организации. Методология встраивания проекта в экономическое развитие города и региона.
• Перевод проекта в программу. Формирование команды для реализации проекта. Работа над планом реализации проектов участников семинара.
• Принципы составления сметы расходов и финансового плана.

Перерыв на обед (13:00 — 14:00)

Вторая часть. Привлечение инвестиций (c 14:00 до 17:00)

• Источники финансирования проектов. Определение источников конкретного проекта. Планирование инвестиционной и фандрайзинговой кампаний. Формирование команды и определение временных рамок. Как заработать самим. Прайс-лист дополнительных услуг.
• Технология работы с фондами. Использование проекта и бизнес-плана для составления заявки. Поиск и анализ наиболее вероятных фондов. Как убедить фонд выбрать ваш проект.
• Технология работы со спонсорами. Принципы составления спонсорского пакета. Ведение переговоров. Международная кооперация как источник финансирования. Формирование Попечительского совета и Клуба друзей и их роль в привлечении средств.
• Заключительный этап. Подведение итогов. Вручение сертификатов.